阿里妈妈再掀疯狂采购风，网站广告位严重告急，急召天下站长。阿里妈妈，帮你实现网络赚钱梦，流量变成现金！

XX频道的团队正处于新旧交替青黄不接的关口，即便如此，流量也只有少量下滑。这证明4月辞退的编辑确实贡献甚小。这个频道已经跌至谷底，这已经是最坏的局面，接下来随着新编辑的不断加入以及主管的到位，一定会触底反弹。我一直认为XX频道可以达到XX万的流量目标，目前策略和方向都非常清晰，重新组建团队后即可发力冲刺。

1、招聘进展
本周至北京面试了一个XX主编的应聘者（前XX网XX频道主编），和一个XX编辑（前XX网络报编辑）。前者并不满意，后者考虑录用。专门负责招聘的中心项目专员XXX的工作从上周正式开始（之前忙于支援车展），至今为止收获还不错，已回收笔试15份左右，部分人选进入面试阶段。

我得承认，过去半年内我在招聘方面做得很糟糕。1、相关行业集中在北京上海，2、产品类的媒体人才相对较少，3、我缺乏相关行业的人脉关系积累，4、我的性格偏于内向。因为这四个原因，我一直没有招到主编或副主编人选。而不管我怎样给现任的主管施加压力，他们在编辑招聘方面始终进展缓慢。这就形成恶性循环。当然，我的个人责任居大。

我在过去的两个季度始终想通过内部管理来提升战斗力，但最后不得不承认，根本解决方法还是招人，换血。尤其是汽车和数码频道，广州本部的编辑素质偏低。结果就像我一直对我的频道主管们所说的，我们有网站部最好的策略和最差的执行力。
在XXX到位并开始投入招聘工作后，情况有了很大改善。我有信心在二季度解决一半的招聘问题，包括最棘手的几个职位。由于内容策略清晰，在招聘时人选需求也非常明确，提高了筛选效率。短期内设置这样的一个专人来集中进行招聘，并寻找到合适的人选，对于摆脱我目前的困境帮助很大。此前频道主管在招聘方面出力不大，XXX基本接管了从主编到编辑的大部分前期招聘工作。

就现状来看，汽车和数码频道可能很难找到一个合适的，令人放心的主编，我考虑实行双副主编的平行管理策略。两个人各负责一部分，如XX负责框架管理和销售配合，再另聘一个副主编专职负责内容品质的提升。数码频道由一个副主编负责新闻和电子杂志，另一个则负责专区，产品库和销售配合。

另一个潜伏的问题是，因为相关领域的平媒并不发达，最容易招聘的来源是产品垂直网站，但就我目前的了解，垂直网站和网易是截然不同的媒体文化，普遍存在心态浮躁，不够务实，依赖灰色收入，过分拘泥于产品专业性而不能适应门户站用户需求等问题。这很棘手，也只能走一步看一步了。




任何一个15岁以上有文化的人都应该知道把这段话发给员工看是不合适的“我在过去的两个季度始终想通过内部管理来提升战斗力，但最后不得不承认，根本解决方法还是招人，换血。尤其是汽车和数码频道，广州本部的编辑素质偏低。结果就像我一直对我的频道主管们所说的，我们有网站部最好的策略和最差的执行力。”

不知道这位管理层是用什么论据来证明我们有网站部最好的策略和最差的执行力的。

也不知道这个管理层这么做是出于什么心理，想达到什么样的“震慑”效果，不知道员工在收到这封信后要以什么心态来面对，以什么心态来进行每日的工作。

希望大家多多转载，让这种行为能够公之于众