自己也在做SNS，对于SNS的赢利模式，个人认为不能单纯的以广告收入作为最大营收，虽然说Facebook的收入来源是广告，但是这并不能做为SNS的最大来源，首先：
　　1、从核心价值中挖掘商业价值 Web1.0中，网站所做的一切就是为了流量，而页面广告则是直接从流量中获取商业利益，从核心价值中挖掘商业价值，也能够让企业将所有精力全部放到核心价值的提升上，就好比，我们只管做事，商业利益会随之而来。
　　2、模式的高度可复制性比如页面广告，任何广告主，任何页面都可以直接投放，而不用考虑不同的广告主、不同的广告内容、网站的不同页面。模式的高度可复制性，就要求这个模式是高度简单的、可包容、通用的模式。如果SNS中的盈利模式也如此，那么任何掌握“人”的SNS都可以直接使用这种盈利模式，就像只要掌握流量的1.0门户都可以直接投放页面广告一样。这样看来，在清晰的盈利模式出现前，更重要的是如何掌握“人为王”中的这个“人”。
　　3、容易实现并且规范化 包括实现形式、效果统计方式和评价标准等都需要容易实现，容易规范化。 在SNS中的模式是从人之间的关系挖掘出商业价值，这个过程只是将网站价值中一小部分转化为直接商业利益的过程。
    4、从服务价值上进行收费，定位清晰后的服务收费，比如来自德国的行网定位于商务人脉，这块一开始就对服务进行收费，很快达到收支平衡，最后在德国上市。
  中国的SNS战争已经进行到白热化了，千榆集团的融资成功，康盛创想的开源导致一大批的SNS拔地而起，战争进入白热化状态，在“人”怎么去做，怎么去把握？是众多SNS网站该考虑的问题，营收不可能再以广告为主要营收。