马云有这么些话

　　1. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上；

　　2. ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

　　3. 我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

　　淘宝B2C的身世

　　2003年5月10日淘宝C2C上线，对网上购物还很陌生的网购族被“淘啊淘，淘我喜欢”这些广告语所浸泡。历经5年，淘宝造就了年成交额433亿，占据了中国网络购物超过70％的市场份额；2007年11月6日阿里巴巴在香港上市，为中国电子商务投下了一颗原子弹；

　　2008年上半年，马云酝酿已久的B2C正式成型，各式消息铺天盖地。显然，B2B\B2C\C2C的三角架构将建立阿里巴巴完整的产业王国，这也将为电子商务的发展闯开一条中国特色的发展模式。

　　卖家也鸟枪换炮

　　2008年推出B2C可以说是机到逢时，淘宝运营近五年，沉淀了大批各层次的卖家、买家，并造就了些年交易近千万级的卖家，这个数字无疑是B2C诞生和C2C发展的最有力的理由。大批小作坊的卖家转化成为正规的企业型公司；他们都在欢呼着鸟枪换炮的胜利；

　　对卖家而言，如果这个B2C平台不推出，很多希望转为正规军的卖家将面临瓶颈，将面临品牌、知识产权、发展壮大等一系列的问题，而这个平台相信会帮助很多卖家跨过这关；这里考验马云的将会是这个全新的游戏规则的定制，这个裁判怎么当。

　　对买家而言，随着中国网上消费的日益成熟。一群消费需求独特的大军诞生了，这群消费者对品牌、服务、体验、品质有个更多更高的要求，这也是造就B2C的根基，催生了更多电子商务型服务公司，对中国的网上消费培养和整个消费环境的发展是有着绝对的意义的；

　　但这是个过程，卖家和买家都需要融合和彼此融合的时间。

　　“评价门”事件背后

　　“评价门”事件反应的是淘宝革新过程卖家和官方的利益冲突，这是革新的必然现象。按马云的逻辑新B2C平台的推出和C2C必须区分（C2C现在还有中差评，而B2C据闻不会有中差评）。卖家等级不同，顾客等级也不同，当然也需要不同的环境，没理由在小体育馆能体验鸟巢的效果。

　　至于这几天网上有评论说新B2C平台会用新的域名，我觉得可能性较小，主要是时机不是很成熟；很明显，目前的B2C是在C2C转化过来的，卖家和买家的人群基本还在适应，硬来只会拔苗助长。

　　相关链接：淘宝把不良卖家打回原形