第三章 自我救赎之路在何方

　　现在，政府已经对视频网站放了一条生路，但视频网站如何选择生或者死的命题，只有看视频网站如何展开一场自我救赎的演出。

　　现在，演出已经开始了！

　　2008年3月24日下午，电话一头的土豆网创始人兼CEO王微语速平缓地告诉记者，“更严格的管理对土豆网的发展来说，不是制约，而是要求我们有更好的技术能力和投入更多的人力物力去将用户上传的内容做更严格的审核。短期来说，会造成公司的成本增加，但从长期来看，对土豆网的健康可持续性的成长是有利的。”

　　据了解，《规定》出台之后，土豆网用于内容监控的人力已经增加了一倍多。同时升级了硬件和软件，以及监控中心数据库。另外，土豆网还在与国内外顶级的技术服务商进行研讨和开发，并发动用户来进行有效监管，目前网站正在进行有奖举报的活动。

　　但加强了内容的监控，难道就预示着视频网站从此一马平川？

　　带宽的烦恼

　　解决了政策方面的制约问题，但如今视频网站又遇到了一个新的问题——带宽的制约。

　　目前视频网站的运营成本支出主要有三部分：带宽、服务器、推广，其中以带宽最甚。以上海地区为例，电信百兆独享带宽的服务，报价3.2万/月，实际只能达到30M左右，浮动也只在90M上下。而有专业人士计算，如国内有网站达到YouTube的流量，它每年的带宽成本就要2.4亿元。

　　视频网站所占用的带宽远远高于传统的互联网网站，目前国内电信运营商的带宽承载量不得不每六个月扩容一倍。以每个视频20M计算，若每天有1万个上传量，则每天需要消耗大约200G的磁盘空间，这对于一般网站来说无疑是一笔庞大的开销。

　　据来自视频网站的官方数据显示，土豆网每月的不重复用户数已到达6000万，占中国宽带用户的1/3。目前，土豆网上的视频节目总数超过930万，每天的视频播放量超过一亿，网站总浏览量平均达到1.2亿。

　　如此巨大的用户人数，对于视频网站的带宽是一个考验。《IT时代周刊》在优酷网体验后发现，在用户数集中的时候(晚上)，打开优酷的视频，发现速度慢得惊人，等待的时间让人烦躁不安。在采访中，本刊记者还了解到，目前国内视频行业的整个带宽总量为500G~1000G。而土豆网占据了整个带宽容量的1/3，优酷占到1/5，我乐网近1/5。

　　由于带宽成本太高，很多网站被迫破产。2007年3月30日，华体网宣布裁员。“裁员90%，多数部门都连锅端了！”一位曾经在华体网工作的蔡小姐无奈地告诉记者，“运营视频网站的成本太高了，不管是推广费用，还是服务器和带宽的费用，都超出了预算，不堪重负终于被拖垮。”而业内更是有人声称，如果要把一个视频网站做大，必须要投入1亿元以上。

　　像华体网这样的显然不是个案。2006年9月新传国际裁员数十人；接着磊客中国也裁员50多人；其后千橡集团旗下的视频网站UUMe更是裁员至仅剩10人；2006年年底，知名视频网站MySee在烧光了150万美元后也面临倒闭，最后其总裁高燃也不得不黯然离职。

　　据China Venture(投中投资咨询有限公司)的统计数据显示，除了悠视网等几家获得第二轮风险投资资金注入的网站外，大部分视频网站都已被市场淘汰或者面临被淘汰的危险。“广告费一个月才1000多元，可是光租服务器一个月就要600元……视频分享网站，还有未来吗？”这是一个视频分享类网站的创始人告诉记者的原话， “将有90%的淘汰率，真是残酷！”

　　在看不到盈利的前景下，风投正在逐渐退出。著名风投公司Legend Capital的高层直言：“我们最近投资的是非技术领域，那里的价格相对合理一些。”而最具代表的例子是美中经合在中国投资的几十家公司中,无一家视频网站。该投资集团董事总经理张颖认为,没有清晰的盈利模式,而中国用户还未形成对网络视频的使用习惯,要培养起来需要很长时间,视频网站今年底将全部死掉。

　　BDA中国的首席分析师刘兵说：“如果视频共享网站凭借自己的资源和能力去发展，我认为它们没有什么‘钱途’。”

　　为解决带宽问题，各视频网站除了购买大量带宽资源外，还另辟新方以求获得更多用户。目前，酷6网站采用了新的H264编码方式，一方面大大降低了视频的存储空间，而且视频画页清晰度比以往还会提高，更重要的是带宽成本也会降低。

　　悠视网CEO李竹接受本刊采访时说，“悠视网的带宽费用比视频分享类网站要少，视频分享类网站的带宽费用大概是我们的十倍左右，甚至超过十倍。他们在带宽上花钱比较多，而我们在内容上投入比较大。”

　　带宽的问题如今成为他们迫切解决的难题